莆田市国资委对所出资企业的日常监管情况

一、完善集团（公司）治理机制

1、健全治理机构，按照有关规定、程序，配齐所出资企业高管人员、企业内设机构负责人及所属子公司的班子。

2、明确岗位职责，强化企业民主决策、科学决策机制和内部监督、制衡机制。

3、强化公司章程约束力，制定出台所出资企业公司章程管理方法，促进企业科学管理和规范化运作。

4、加强企业基础制度建设，部署监管企业开展“制度建设年”活动。

二、加强重大事项监管

1、建立企业重大事项报告制度，加强对企业重大事项的监管，规范内部决策程序，实行企业重大事项报备管理。

2、加强对重点工程项目跟踪管理，要求承建重点项目的企业适时上报工程建设情况。

3、规范所出资企业的投资行为，制定出台所出资企业投资管理规定。

三、建立激励约束机制

1、为落实国有资本保值增值责任，维护所有者权益，制定出台所出资企业经营业绩考核办法。

2、对所出资企业实行薪酬管理和试行工资总额预算管理，制定出台了相关的规定。

四、 实行用工计划管理

1、为形成国资委有效监管、企业自主用人、劳动者自主择业的用工机制，制定出台所出资企业用工管理规定。

2、根据规定，上半年对5家监管企业的用工计划进行审批。

五、加强监管企业党风廉政建设

1、积极推动监管企业党风廉政建设和反腐倡廉工作，签订企业党风廉政责任状，并制定了2011年监管企业党风廉政建设责任制考核评议方案。

2、要求监管企业建立纪检监察室，并配备相关人员。

六、加强企业党建工作

   理顺监管企业党组织关系，建立健全企业党的组织。深入开展创先争优活动，充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动国有企业又好又快发展。

主要领导：佘仲霖        经办人：朱维铭

联系电话：2621209